Jak oceny psychometryczne mogą przynieść pozytywny zwrot z inwestycji?

Chociaż czasami trudno jest zmierzyć namacalne korzyści z wdrożenia nowego oprogramowania, od zespołów HR coraz częściej wymaga się, aby uzasadniały swoje inwestycje i miały dobry pomysł na oczekiwany zwrot z inwestycji.

Nasi klienci z różnych sektorów i regionów zauważyli jednak, że włączenie psychometrii miało znaczący pozytywny wpływ.

Poniżej przedstawiamy niektóre z rezultatów, zaczerpnięte z naszych studiów przypadku:

• 50% redukcja liczby potrzebnych Assessment Centres
• Skrócenie czasu rekrutacji od początku do końca o 84%.
• 60% redukcja nakładu pracy związanego z rekrutacją, oszczędność 30 tys. rocznie
• 30% wzrost liczby pomyślnie zatrudnionych pracowników
• Podwojenie liczby udanych rozmów kwalifikacyjnych
• Spadek liczby odejść pracowników z 43% do 9%.
• Agencje rekrutacyjne mają znacznie głębsze zrozumienie mocnych i słabych stron kandydatów
• Agencje rekrutacyjne są w stanie lepiej "sprzedać" swoich kandydatów klientom
• 50% redukcja obciążenia pracą rekruterów

Oceny osob owości pozwalają nam poznać osobowość, preferencje i zachowania danej osoby w pracy, co oznacza, że możesz mieć pewność, że kandydaci doskonale pasują do konkretnych ról, jak i szerzej do Twojego środowiska pracy. Korzyści płynące z wdrożenia oceny oznaczają, że każdy nowy pracownik będzie prawdopodobnie szczęśliwszy i zdrowszy w nowej roli.

Ale jak to się przekłada na ROI?

MNIEJSZA ROTACJA PRACOWNIKÓW

Wybieranie ludzi, którzy najlepiej pasują do Twojej firmy oznacza, że zostaną z Tobą dłużej (w porównaniu do słabo dopasowanych kandydatów).

Oceny psychometryczne zapewniają, że zatrudniasz kandydatów o dobrej kulturze i dopasowaniu do roli. Jeśli do firmy trafiają nowi pracownicy, których preferencje, zachowania i osobowość nie są dobrze dopasowane, mogą oni mieć poczucie, że ciągle są na uboczu.

Choć na papierze może to być ich wymarzona praca, pracownicy, którzy czują się nie na swoim miejscu, będą zdemotywowani i będą postrzegać swoją pracę jako trudniejszą. Szybko staną się zestresowani, będą mieli wyższą absencję (prawdopodobnie z powodu stresu) i znacznie szybciej się wypalą. Dlatego nie tylko w Twoim interesie, ale również w interesie kandydata jest stosowanie metod rekrutacji, takich jak psychometria, które zapewniają, że kandydaci nie skończą na stanowisku, do którego są źle dopasowani. Możesz również wykorzystać testy psychometryczne w procesie on-boardingu i rozwoju, aby utrzymać zaangażowanie i poczucie wartości pracowników.

Zmniejszone ryzyko popełnienia błędu w procesie selekcji skutkuje mniejszą liczbą odejść. Przekłada się to na ogromne oszczędności w kosztach zastępstw, mierzone jako redukcja liczby zatrudnień na zastępstwo x średni koszt zastąpienia pracownika.

REDUKCJA KOSZTÓW REKRUTACJI

Usprawniony proces rekrutacji można łatwo osiągnąć poprzez wdrożenie psychometrii.

Dla uzyskania wyższego ROI, im wcześniej w procesie kandydaci mogą wypełnić testy psychometryczne, tym lepiej. Jeśli selekcja może być oparta na psychometrii od samego początku, oznacza to, że mniej kandydatów będzie musiało przejść przez drogie ośrodki oceny i czasochłonny proces rozmowy kwalifikacyjnej.

Na przykład, jeśli kandydat wypełnia test zdolności poznawczych i uzyskuje wynik znacznie poniżej minimalnych wymagań dla stanowiska, które wymaga pracy z liczbami, oznacza to, że kandydat nie jest odpowiedni na to stanowisko. Jeśli testy psychometryczne zostałyby użyte na wczesnym etapie procesu rekrutacji, kandydat ten zostałby wyeliminowany na wczesnym etapie. Jeśli testy zostałyby przeprowadzone dopiero później, kandydat nadal byłby odsiewany, ale dopiero po przejściu przez kolejny element procesu generujący koszty, zużywający cenny czas i zasoby.

Podobnie, jeśli kandydaci wypełniają test oceny sytuacyjnej, podczas którego przedstawiane są im scenariusze z miejsca pracy istotne dla stanowiska, o które się ubiegają, mogą zdać sobie sprawę, że nie byliby dobrze dopasowani do stanowiska i samoczynnie wycofać się z procesu, zamiast osiągać dobre wyniki konsekwentnie i wycofać się w ostatniej chwili.

Nasze oceny online mogą również przyspieszyć proces rekrutacji w innych obszarach, takich jak korzystanie z raportów, aby zapewnić strategiczne pytania na rozmowę kwalifikacyjną dla kandydatów lub dopasowanie profili do "tego jak wygląda dobry pracownik".

ROI w tym przypadku będzie wynikiem oszczędności czasu, kosztów i energii potrzebnych w procesie rekrutacji. Nasze intuicyjne oceny i wnikliwe raporty oznaczają, że rekruterzy mogą pracować bardziej efektywnie, a w rezultacie tylko osoby najwyższego kalibru przechodzą do późniejszych, kosztownych i czasochłonnych etapów procesu.

ZWIĘKSZONA WYDAJNOŚĆ

Jeśli pracownicy są dobrze dopasowani i czują się komfortowo na swoim stanowisku, będą czerpać więcej radości z pracy, będą szczęśliwsi, bardziej zmotywowani i będą pracować bardziej produktywnie. Będzie to oznaczało robienie więcej w krótszym czasie i przechodzenie przez projekty w bardziej efektywny sposób, być może oszczędzając na konieczności zatrudnienia kolejnego nowego pracownika.

W tym przypadku Twój ROI będzie mierzony w kategoriach zaoszczędzonego czasu, zaoszczędzonych dodatkowych wynagrodzeń, jak również wyższej wydajności pracy i związanych z tym korzyści dla Twojej firmy.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, odwiedź również akademiadashofera.pl.